黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。市水務(wù)集團黨委堅持將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù)，精心組織掀起學(xué)貫熱潮，聚焦“民生水企”職能定位，強化“三張水網(wǎng)”主責(zé)主業(yè)運管效能，積極推動市場化應(yīng)變求變，全面深化國企改革，以實際行動踐行使命責(zé)任，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化東莞水務(wù)集團新篇章。

堅持學(xué)深悟透、以學(xué)促行

持續(xù)掀起全會精神宣貫熱潮

      市水務(wù)集團黨委堅持以學(xué)促知、以學(xué)促行，教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論，始終用新思想新理念武裝頭腦、推動工作。一是迅速傳達全會精神，全面凝聚改革共識。通過黨委（擴大）會議、理論中心組專題會議、“第一議題”等形式迅速傳達學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)省委十三屆五次全會、市委十五屆八次全會精神，切實將全面深化改革的思想認識統(tǒng)一到黨中央、省委、市委決策部署上來。二是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭宣講，推動學(xué)習(xí)貫徹走深走實。組織召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講報告會，集團黨委書記帶頭解讀全會召開的歷史和時代背景，結(jié)合集團改革發(fā)展戰(zhàn)略宣講全會精神，部署集團推動深化國企改革重點事項和工作任務(wù)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實“四下基層”制度，通過專項調(diào)研、基層走訪等形式前往分管領(lǐng)域或直屬企業(yè)宣講全會精神，營造學(xué)習(xí)貫徹濃厚氛圍。三是系統(tǒng)謀劃部署，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?。制定出臺《水務(wù)集團學(xué)習(xí)貫徹的二十屆三中全會精神工作方案》，集團各級黨組織運用“三會一課”、主題黨日、專題會議等載體平臺，通過專題宣講、集中領(lǐng)學(xué)、線上線下自學(xué)等多種形式深入開展全會精神學(xué)習(xí)，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?，受教育人?shù)達3398人次。

聚焦主責(zé)主業(yè)、精耕細作

強化“三張水網(wǎng)”運管效能

圍繞全會提出的“增強核心功能，提升核心競爭力”“切實保障和改善民生”，市水務(wù)集團堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，用深化改革的辦法和舉措，扎實優(yōu)化“供水一張網(wǎng)”、持續(xù)拓展“污水處理一張網(wǎng)”、積極承接“排水一張網(wǎng)”，堅定不移做強做優(yōu)做大，積極踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

   強化供水服務(wù)效能

新建松山湖水廠、蘆花坑水廠兩大供水廠，著力構(gòu)建我市“雙水源”供水保障體系。加快老舊供水管網(wǎng)改造，持續(xù)提升管網(wǎng)控漏水平，不斷優(yōu)化制水工藝流程、提升設(shè)備性能、加強水質(zhì)監(jiān)測，確保供水始終安全、可靠、高效。今年1-9月，水務(wù)集團總供水量約10.6億m3，日均供水量約386.94萬m3，其中松山湖水廠日均供水量約32萬m3。通過技術(shù)創(chuàng)新和管理提質(zhì)，1-9月供水管網(wǎng)綜合漏損率12.08%，同比下降15.22%；漏損率7.75%，同比下降23.57%，日均漏損水量下降約8.68萬m3，折合年度漏損水量減少約3200萬m3。2024年我市十件民生實事中，“推進水廠升級改造—完成5間供水廠5項工藝設(shè)備升級改造”完成率95%，“500公里供水管網(wǎng)更新改造”已完成491.37公里，完成率98.27%。著力搭建“電話+現(xiàn)場+線上”的便民利民全方位服務(wù)平臺，建立51個遍及全市32個鎮(zhèn)街（園區(qū)）的營業(yè)網(wǎng)點，實現(xiàn)客服統(tǒng)一服務(wù)熱線“96968”24小時在線和網(wǎng)上營業(yè)廳24小時不間斷自助服務(wù)，提供30余項涉水服務(wù)“指尖辦”，不斷暢通基層服務(wù)“最后一公里”。2024年1-9月，服務(wù)投訴處理及時率99.81%，工單回復(fù)滿意率99.75%。

強化污水廠運營成效

在我市水污染防治攻堅戰(zhàn)期間，順利完成虎門寧洲二期等11個新擴建工程和36家處理廠提標改造工程，增加污水處理廠規(guī)模57萬噸/天，提標總處理能力247萬噸/天。在此基礎(chǔ)上，為加快彌補我市污水處理能力缺口，近年來新啟動13個污水處理廠新擴建工程的建設(shè)工作，現(xiàn)已投產(chǎn)高埗二期、虎門寧洲三期等5個項目，新增污水處理規(guī)模32萬噸/天，城鎮(zhèn)污水處理能力規(guī)模達到212萬噸/天。多舉并措提升生產(chǎn)效能，在創(chuàng)新松南二期項目試點增設(shè)洗膜池，有效化解采用MBR工藝的污水處理項目在離線清洗期間減產(chǎn)難題，預(yù)計年減少損失水量約7.2萬m3。創(chuàng)新選取東城溫塘一期、二期，寮步竹園二期、三期四個項目作為聯(lián)合運管先行試點，通過加強人員配置和優(yōu)化管理，聯(lián)合運營項目較單項目優(yōu)化減少配置16人，進一步提高運營效率，降低管理成本。

強化管網(wǎng)運維體系

新設(shè)管網(wǎng)指揮調(diào)度中心于2024年9月正式啟動運行，依托GIS平臺，完成24200公里管網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，構(gòu)建全市六個片區(qū)泵站運行控制系統(tǒng)與安防監(jiān)控系統(tǒng)。通過搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)分區(qū)分析分解管網(wǎng)問題、建立管網(wǎng)養(yǎng)護維修標準，推動實現(xiàn)管網(wǎng)系統(tǒng)運營。截至9月底，集團旗下管網(wǎng)公司運維體量達10578.18公里雨污管渠、293座泵站（含隧道設(shè)施）。2024年1-9月共完成雨、污管網(wǎng)巡查超50萬公里，管道檢測1449.47公里，空洞檢測203.37公里，管線普測（逐井測量）1266.30公里；管道清疏532.02公里，井室清疏2.2萬座，雨水口清理6296個，暫存/處置通溝污泥超2.7萬噸，未發(fā)生因管網(wǎng)運維不到位導(dǎo)致的環(huán)境污染事件。

深化國企改革、應(yīng)變求變

著力提升市場化發(fā)展動能

全會提出，要深化國有資本投資、運營公司改革。水務(wù)集團著力加大市場化改革力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條“向市場要效益”，新開辟多條市場化賽道，提升企業(yè)綜合競爭力。

拓寬飲用水市場賽道。以東莞（吉安）礦泉水品牌合作項目為契機，搭建專業(yè)銷售運營隊伍，整合自有品牌資源、科學(xué)論證，拓寬飲用水市場。2024年以來，集團推動“福地”礦泉水亮相“食博會?預(yù)博會”，推廣帶有井岡山特色的優(yōu)質(zhì)天然飲用礦泉水，并于2024年8月成立東莞市福地飲用水有限公司吉安分公司，有序推進瓶裝水、一次性桶裝水代工合作事項等。未來將進一步優(yōu)化產(chǎn)品外觀設(shè)計，將井岡山特色元素和水質(zhì)特點融入品牌包裝，積極開拓水店、食品批發(fā)行、超市及便利店等銷售渠道，向全面市場化推廣邁進。

拓展“水務(wù)+光伏”賽道。選址虎門寧洲污水處理廠和東城溫塘污水處理廠，引入新能源光伏項目，借助電價優(yōu)惠招標選定服務(wù)單位，項目建成后首年發(fā)電量將超出546.45萬kWh，實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)保效益的雙豐收。同時，開展集團首批屋頂分布式光伏項目，屋面總面積達23576.89㎡、裝機容量約4.46MWp，項目已完成方案優(yōu)化、招標公告掛網(wǎng)，基本完成項目備案登記，力爭年底前完成安裝，助推集團降本增效。

開發(fā)物業(yè)運維賽道。水業(yè)大廈招商中心正式投入使用，制定中介招商激勵方案，籌備開展招商推介大會，進一步拓寬項目招商渠道。截至2024年9月底，水業(yè)大廈整體出租率約為30%，出租面積約2萬平方，項目預(yù)計2025年第二季度正式啟用。

強化科技賦能賽道。在智能水表方面，完成2024年度DN15~DN50遠傳水表采購項目供貨服務(wù)單位和定制水表外觀設(shè)計、水表遠傳協(xié)議接口等事項，計劃在2024年10月至2025年2月期間分批次完成約10萬個遠傳智能水表供貨。在科技能力方面，首家環(huán)境損害司法鑒定機構(gòu)-集團下屬廣東東江檢測司法鑒定所于2024年7月正式揭牌成立，我市自此成為繼廣州、深圳之后全省第三個設(shè)立此類機構(gòu)的城市。持續(xù)提升水質(zhì)監(jiān)測資質(zhì)能力，具備計量認證檢測指標（CMA）12大類32 個檢測對象759項、實驗室認可檢測指標（CNAS）9類檢測對象401項，截至2024年9月，累計完成近2萬個水質(zhì)和環(huán)境樣品的采樣及檢測，簽發(fā)檢測報告達5931份。

聚力“百千萬工程”  加快重大項目建設(shè)

奮力交出“投資年”優(yōu)異答卷

水務(wù)集團黨委堅持把貫徹落實黨的二十屆三中全會精神與“百千萬工程”、市委“投資年”行動等重大部署以及集團年度中心工作結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大黨員干部立足崗位當(dāng)先鋒、作表率，全面抓工期、搶進度，助推涉水重大項目建設(shè)提質(zhì)增效。截至2024年9月底，集團累計完成投資34.74億元（混合口徑），完成“投資年”目標任務(wù)69.48%。其中非重大項目完成投資10.60億元，重大項目投資完成24.14億元。

想方設(shè)法推動降本增效。著力加強建設(shè)項目造價管控，發(fā)揮工程專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，通過對茶山污水處理廠改擴建工程、東莞市供水設(shè)施更新改造項目等4個項目（13個標段）原有設(shè)計方案進行優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)項目投資有效控制，項目施工預(yù)算較概算建安費節(jié)省約3.87億元。

跑出重大項目建設(shè)“加速度”。加快推進“雙水源”供水保障設(shè)施建設(shè)，其中“珠配工程”東莞配套松山湖水廠于今年7月正式試運行供水，真正實現(xiàn)“雙水源”供水保障格局，全市供水安全保障能力和用水質(zhì)量得到整體提升。江庫聯(lián)網(wǎng)原水繞松木山水庫段原水管道工程（主體段）第一標段盾構(gòu)區(qū)間提前145天實現(xiàn)貫通目標，并以掘進373.83米的優(yōu)異成績創(chuàng)下廣東省同直徑泥水盾構(gòu)機月度進尺的最高記錄。目前工程累計完成土建進度約40.15%，超額完成市下達第三季度累計完成土建進度32%的任務(wù)目標，工程建設(shè)取得階段性進展。

全力推進污水處理提檔升級，加快補齊全市污水處理缺口，13家在建污水處理廠項目開足馬力、火力全開，其中東城溫塘污水處理廠二期、寮步竹園污水處理廠三期等8家污水處理廠已通水運營。市污泥集中處理處置項目完成節(jié)地評價、控規(guī)調(diào)整、用地預(yù)審、規(guī)劃條件、用地報批、供電手續(xù)等用地手續(xù)辦理，土建工程進展順利，項目關(guān)鍵設(shè)施——綜合樓順利封頂，完成階段性任務(wù)；生產(chǎn)廠區(qū)標段已完成總工程量的18%，預(yù)計年內(nèi)完成綜合樓主體工程及生產(chǎn)區(qū)標段焚燒車間五條生產(chǎn)線基礎(chǔ)工程。

 萬里征程風(fēng)正勁，千鈞重任再揚帆。水務(wù)集團將把學(xué)習(xí)貫徹的黨二十屆三中全會精神與習(xí)近平總書記關(guān)于深化國企改革發(fā)展的重要論述精神緊密結(jié)合起來，堅持以深化改革為主線，聚焦推動“三張水網(wǎng)”建設(shè)，穩(wěn)步延伸涉水產(chǎn)業(yè)鏈條，積極推進市場化轉(zhuǎn)型，全力打造全市供排水主導(dǎo)企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、核心企業(yè)，朝著“雙千水企”發(fā)展戰(zhàn)略目標奮力前進，用改革的新氣象新作為書寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。