3月31日，在水務集團成立五周年之際，南方都市報《東莞挑大梁》專欄之企業(yè)篇以《精耕”大水務“建設，持續(xù)推動東莞產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展》為題，對水務集團成立五年以來堅持深化主業(yè)主責發(fā)展思路，積極推動全市水務一體化發(fā)展構建大水務發(fā)展格局進行了深入報道。

水務集團自2018年3月組建成立至今，按照市委市政府相關工作部署，秉承“創(chuàng)新發(fā)展、服務民生、爭創(chuàng)一流”的理念，堅持深化主業(yè)主責的發(fā)展思路，積極推動全市水務一體化發(fā)展，構建“大水務”發(fā)展新格局，賦能東莞高質量發(fā)展大局。

一、筑牢“大水務”發(fā)展根基，穩(wěn)步邁向“千億國企”行列

成立以來，水務集團緊扣“統(tǒng)籌城市供水排水、水環(huán)境治理、相關涉水產(chǎn)業(yè)項目投資及服務的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性集團”的功能定位，全力做大做強主業(yè)，謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸，打造城市給排水的主導企業(yè)、領軍企業(yè)、核心企業(yè)。集團資產(chǎn)總額大幅躍升并突破650億元大關，上榜2022年中國服務業(yè)企業(yè)500強，蹄疾步穩(wěn)地朝著“千億”俱樂部邁進。

爭分奪秒奮戰(zhàn)項目建設，為助力東莞高質量發(fā)展注入“水動力”。五年來，水務集團在涉水民生工程方面投入近500億元，未來3年投資預計超300億元，著力補齊水生態(tài)短板，促進經(jīng)濟穩(wěn)增長。全面完成二、四水廠取水口遷移輸水管線工程、完成10家污水處理廠新擴建及36家提標改造項目、水生態(tài)五期項目約1589公里的截污管網(wǎng)建設、茅洲河界河段綜合整治（東莞部分）工程11.88公里的水利工程和景觀綠化工程、東引運河流域水環(huán)境綜合治理工程，助力打造“水更清、河更凈”的綠美東莞，提升市民用水“幸福指數(shù)”。全力推進“雙水源”工程建設，珠三角水資源配置工程東莞配套松山湖水廠和蘆花坑水廠處理規(guī)模合計160萬噸/日，建成后將有效實現(xiàn)東江、西江雙水源保障，提升東莞供水安全保障系數(shù)。新一輪13家新擴建污水處理廠總規(guī)模達84.5萬噸/日，今年起陸續(xù)建成投產(chǎn)，將有效補齊鎮(zhèn)街污水處理缺口，提升污水治理效能。

提質增效抓好項目運營，為助力東莞高質量發(fā)展筑牢“水屏障”。打贏“供水一張網(wǎng)”整合攻堅戰(zhàn)后，水務集團旗下30家水廠供水規(guī)模達740萬噸/日（含2座在建水廠），占全市規(guī)模93%，出水合格率100%；21家污水處理廠及36家提標項目平均負荷率和出水水質基本達雙百水平；運營排水管網(wǎng)9782公里、泵站265座；污泥脫水減量能力增至3720噸/日，成功中標全市污泥集中處理處置項目等，項目運維增量提質。

多措并舉創(chuàng)新投融資模式，著力打造多層次、多元化、多渠道的投融資體系。創(chuàng)新性利用PPP、EOD等投融資模式，其中東引運河流域水環(huán)境綜合治理工程成為全市EOD開發(fā)模式的樣板工程；積極爭取政策性開發(fā)性金融工具、政府專項債券等，利用首評即獲的主體信用AAA最高等級，多渠道籌集資金以保障項目建設，助力企業(yè)高質量發(fā)展。同時，抓好企業(yè)治理，扎實推進國企改革三年行動任務，51項改革任務全面完成，持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善標準化、科學化、規(guī)范化的內控管理體系，不斷提高國有企業(yè)的活力和效率。

二、強化“大水務”發(fā)展優(yōu)勢，打造“2+3+4”目標體系

2023年，水務集團將按照省、市高質量發(fā)展工作部署，堅持服務東莞發(fā)展、造福莞邑人民的“民生水務”導向，整合“大水務”資源和優(yōu)勢，聚焦城市供水服務、水務環(huán)保投資建設運營管理及相關工程技術服務等業(yè)務領域，打造成為統(tǒng)籌水務一體化發(fā)展的專業(yè)性集團。為此，水務集團將在優(yōu)化功能定位上“下功夫”，著力構建“2+3+4”的發(fā)展目標體系。

“2”為實現(xiàn)“雙千水企”目標。到2025年，集團涉水產(chǎn)能和資產(chǎn)規(guī)模大幅提升，達到與“雙萬城市”發(fā)展相匹配的“雙千水企”目標——涉水生產(chǎn)能力1000萬噸/日以上、資產(chǎn)規(guī)模1000億元以上。

“3”為實現(xiàn)三項關鍵指標全國前十。到2025年，集團綜合實力進入國內水務行業(yè)前列，在涉水生產(chǎn)能力、資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入三項關鍵指標排名躋身國內水務企業(yè)前十。

“4”為實現(xiàn)四項水務核心業(yè)務區(qū)域領先。到2025年，集團水務一體化統(tǒng)籌水平達到全國單一城市最先進水平，在全市自來水供應、全市生活污水處理服務、全市污水管網(wǎng)運營服務、全市污水處理廠污泥處置四項水務核心業(yè)務在全市市場占有率達90%以上。

“2+3+4”的發(fā)展目標未來實現(xiàn)，將高效推動水務集團高質量發(fā)展，加快建設成為灣區(qū)領先、民眾信賴的的水務一體化綜合運營服務商。

三、構建“大水務”產(chǎn)業(yè)格局，助力“雙萬”城市高質量發(fā)展

未來，水務集團將沿著全市水務一體化改革和集團市場化發(fā)展的路徑，深層次統(tǒng)籌全市“上中下水”全流程業(yè)務，逐步形成貫通水務環(huán)保基礎設施“投、技、建、運、管”的全方位能力水平體系，同步延伸涉水產(chǎn)業(yè)投資，通過構建全流程統(tǒng)籌、全能力貫通、多渠道拓展的“大水務”產(chǎn)業(yè)格局，推動水務集團在“雙萬城市”新時期做強做優(yōu)做大，持續(xù)唱響高質量發(fā)展的主旋律。

產(chǎn)業(yè)板塊定位更加清晰。明確“供水、排水、污水處理和利用”三大核心產(chǎn)業(yè)板塊，確立“涉水工程建設服務、涉水實業(yè)投資、涉水科技創(chuàng)新、涉水新產(chǎn)業(yè)投資”四大支撐和延伸產(chǎn)業(yè)板塊，提升集團水務環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈條的完整性和可靠性，實現(xiàn)集團涉水產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。不僅是集團內部要謀發(fā)展，作為民生保供單位，統(tǒng)籌全市“供、排、污”三張水網(wǎng)，水務集團一直在行動。

首先，拓展前端從水源到龍頭的“供水一張網(wǎng)”，總投資超200億元。持續(xù)推進全市供水一張網(wǎng)深化工作，實現(xiàn)“同城、同網(wǎng)、同質、同價、同服務”目標。其次，完善中端覆蓋污水、雨水管網(wǎng)運營管理的“排水一張網(wǎng)”。2025年底前努力實現(xiàn)全市1.4萬公里污水管網(wǎng)統(tǒng)一運營管理。再者，深化后端覆蓋生活和工業(yè)污水的“污水處理一張網(wǎng)”，積極推動利用原有污水處理項目進行改擴建，并有序承接全市分散式污水處理設施。

此外，依托集團“上中下水”核心產(chǎn)業(yè)的資源稟賦和市場需求，重點培育、強化支撐和延伸產(chǎn)業(yè)。構建全市涉水工程項目全流程服務平臺，全面開展全市涉水工程代建業(yè)務，打造市內涉水工程代建服務“優(yōu)質品牌”。

積極踐行科技賦能，打造水務科研創(chuàng)新高地。通過構建適應“雙千水企”規(guī)模的數(shù)字化、智慧化服務及應用平臺，引進培養(yǎng)造就更多科技領軍人才、青年科技人才、卓越工程師，加強產(chǎn)學研合作開展新型工藝技術試驗研究。同時，開拓涉水實業(yè)投資新局面。通過多途徑釋放和盤活市內涉水用地，推動涉水高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，為全市“大招商”打造優(yōu)質的產(chǎn)業(yè)空間。

“莞好一座城，水利千萬家”！未來，水務集團將從多方發(fā)力持續(xù)構建“大水務”發(fā)展新格局，提升對城市發(fā)展的支撐和承托作用，為東莞堅持制造業(yè)當家推動產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展提供基礎保障，為“雙萬”東莞譜寫現(xiàn)代化建設新篇章作出新的更大貢獻。